Вы здесь
Развитие сервисной организации с целью увеличения продаж сервисных продуктов и увеличения прибыльности сервисного отдела на основе предоставления широкого спектра и высокого уровня сервисных услуг. Координация и определение условий работы с заказчиками. Расширение клиентской базы и удержание существующих клиентов, ведение переговоров и заключение договоров на сервисное обслуживание. Планирование бюджета подразделения, отчетность его выполнения, планов продаж сервисных услуг. Формирование структуры сервисной организации, подбор кадров. Формирование сети сервисных центров, управление деятельностью сети в России, Украины, Белоруссии других странах СНГ. Сертификация сервисных партнеров. Формирование системы мотивации и оценка результатов дельности персонала. Оборот сервисной организации за 2017 год составил 1 000 000 Евро.
Реорганизация сервисной организации под современные требования и политику компании представления сервисных услуг. Формирование структуры подразделения и подбор кадров. Исследование рынка сервисных услуг. Формирование спектра и ценовой политики сервисных услуг. Планирование и контроль и отчетность выполнения бюджета. Обеспечение стабильного роста продаж сервисных услуг и поддержка сервисных контрактов. Управление и координация работы сервисной организации. Формирование спектра сервисных услуг. Развитие сети региональных сервисных центров. Координация и определение условий работы с заказчиками. Расширение рынка сервисных услуг, обеспечиваемых корпорацией “Emerson” в России. Оборот сервисной организации за последний год 1 600 000 Евро
Создание развитой сети сервисных подразделений по обслуживанию оборудования производства НПО "ЛИТ" в Европе и Азии. Формирование ценовой политики сервисных услуг. Разработка программ сервисного обслуживания.Координация и определение условий работы с заказчиками. Расширение рынка сервисных услуг. Продажа и поддержка сервисных контрактов. Управление и координация работой сервисных подразделений. Организация бесперебойных поставок запчастей на склады за рубежом. Созданы и функционируют сервисные центры в Китае и Венгрии, Франции.
Управление персоналом. Управление продажами. Ведение переговоров. Управление проектами. Обучение персонала. Подбор и мотивация персонала. Развитие продаж. Управление отношениями с клиентами. Бюджетирование. Деловая переписка.
Обязателен, не конфликтен, честен, ориентирован на результат, стрессоустойчив, способен работать в многозадачном режиме.
Зарегистрируйтесь или войдите, чтобы увидеть контакты соискателя
Откликнуться
Резюме обновлено 20 сентябряРезюме обновлено 20 сентября